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  人才战略:长效激励机制

  知人善任、正确定位;人尽其才,创造价值;利益引导,全面发展,三个环节,环环相扣,有望实现对员工的长效激励。


  优化人员配置以保证用对人

  激励机制建设的第一步,是做好人力资源的有效配置,以尽可能保证合适的人在合适的岗位做合适的事。只有用对了人,才可能有效地激励他。


  强化绩效管理以保证用好人

  所谓“用好人”,也就是怎样才能把人用好,怎样才能做到“人尽其才”、从而实现“物尽其用”,即将企业的人力物力进行最有效的整合,创造最佳的公司业绩。实践中,往往是通过绩效管理来实现。


  全面薪酬策略实现利益引导

  需要通过公平的薪酬支付和全面的需求响应,进一步落实长效激励机制。绩效管理的关键环节之一,是对员工的能力提升和业绩贡献,进行持续的公正评价。